Inbound logistics đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chuỗi cung ứng hàng hóa. Với sự phát triển của công nghệ và thị trường. Việc quản lý nó đã trở thành một thách thức khó nhằn, đòi hỏi sự chuyên nghiệp và tối ưu hoá mọi khía cạnh của quá trình vận chuyển và lưu trữ hàng hóa. Vậy Inbound logistics là gì và có gì khác biệt so với Outbound logistics. Hãy cùng Việc làm Hải Phòng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
Inbound logistics là gì?
Inbound logistics là gì?
Inbound logistics là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng, nó liên quan đến các hoạt động của các nhà cung cấp và nhà sản xuất để đưa nguyên liệu, vật liệu, thành phẩm từ nguồn cung cấp đến kho lưu trữ hoặc trung tâm sản xuất của họ.
Các hoạt động của inbound logistic bao gồm lập kế hoạch sản xuất, quản lý đặt hàng, việc làm vận chuyển, nhập khẩu, kiểm tra chất lượng và xử lý đơn hàng. Nói cách khác, inbound logistics tập trung vào các hoạt động để đưa hàng hóa và vật liệu vào trong quá trình sản xuất và quản lý trong chuỗi cung ứng. Việc quản lý nó hiệu quả có thể giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, cải thiện thời gian đáp ứng và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Quy trình hoạt động của Inbound logistics
Quy trình hoạt động của Inbound logistics
Khi có đơn đặt hàng, nguyên vật liệu được lấy từ kho và vận chuyển đến các nhà máy hoặc cơ sở sản xuất để tiếp tục thực hiện kế hoạch sản xuất dựa trên khối lượng hàng hoá hoặc mức độ khẩn cấp. Quy trình thực hiện Inbound logistics tập trung vào việc mua và lên kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu cho đến sản phẩm từ nhà cung cấp, sản xuất và kho bán lẻ. Ngoài ra, quá trình này còn bao gồm tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu, theo dõi tồn kho và tối ưu hóa quá trình vận chuyển hàng hóa từ điểm xuất phát đến nhà máy, cơ sở sản xuất hoặc cửa hàng.
Thông thường, Inbound logistic liên quan chặt chẽ đến tiêu chí "just in time" bởi vì các doanh nghiệp luôn mong muốn nguồn nguyên vật liệu, hàng hóa bán thành phẩm, phải đúng số lượng, chất lượng và đúng thời điểm để sản xuất. Nếu nguồn cung ứng hàng hóa đầu vào không đáp ứng được ba tiêu chí: số lượng, chất lượng và thời điểm, một nhà máy có thể bị tạm ngừng hoạt động.
Để giúp nhà máy tiếp tục hoạt động, cần phải đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho nguồn nhân lực hoạt động. Nếu không có nguyên vật liệu hoặc tạm ngừng cung cấp, sẽ không tạo ra lợi ích mà chỉ gây thêm chi phí cho vận hành và quản lý kho bãi.
Sự khác nhau giữa Inbound logistics và Outbound logistics
Inbound Outbound Logistics là gì?
Inbound Outbound Logistics là gì? Inbound logistics và Outbound logistics là hai khái niệm quan trọng trong lĩnh vực Logistics. Mặc dù chúng đề cập đến những hoạt động tương tự, nhưng có những điểm khác nhau quan trọng giữa chúng.
| Inbound logistics | Outbound logistics | |
| Quá trình thực hiện | Quá trình thu mua, vận chuyển và giao nhận hàng hóa, vật liệu, dụng cụ, nguyên liệu,… đến một nhà kho, nhà máy, cửa hàng bán lẻ. | Lập kế hoạch, kiểm soát và thực thi việc phân phối hàng hóa hoàn thiện cho người tiêu dùng cuối cùng. |
| Mối quan hệ | Giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp sản xuất. | Giữa công ty và khách hàng cuối cùng. |
| Tối ưu | Just in time | Chi phí |
| Hoạt động | Thu mua, lưu trữ và phân tán | Đóng gói và phân phối |
| Ngoại thương | Hoạt động nhập khẩu | Hoạt động xuất khẩu |
Tầm quan trọng của Inbound logistic
Inbound logistics là một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng và sản xuất của các doanh nghiệp. Quá trình này đảm bảo nguồn cung cấp đầy đủ và đúng thời điểm của nguyên vật liệu và hàng hóa đầu vào, đáp ứng nhu cầu sản xuất và phục vụ khách hàng cuối cùng.
Tiết kiệm chi phí nhờ Inbound logistics
Khi quản lý Inbound logistic tốt, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quá trình nhập hàng, giảm thiểu chi phí vận chuyển, kho bãi, đảm bảo nguồn cung cấp đủ và đúng thời điểm, tránh những rủi ro trong quá trình nhập hàng. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí sản xuất và tăng hiệu quả kinh doanh.
Tăng tính linh hoạt
Inbound logistic
Quản lý Inbound logistic tốt giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt trong việc thay đổi nguồn cung cấp, điều chỉnh lịch sản xuất, hoàn thiện sản phẩm, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với thị trường và cạnh tranh tốt hơn.
Tăng chất lượng sản phẩm
Có vai trò quan trọng trong đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu, vật tư đầu vào để sản xuất. Nếu quản lý nó tốt, doanh nghiệp có thể đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu, vật tư đầu vào để sản xuất sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Inbound logistics giúp làm tăng sự hài lòng của khách hàng
Inbound logistic có tác động trực tiếp đến khách hàng cuối cùng. Nếu doanh nghiệp không đảm bảo được nguồn cung cấp đủ và đúng thời điểm, khách hàng sẽ không được phục vụ đúng thời gian, sản phẩm không đạt chất lượng. Điều này sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng và tiềm năng mua lại của họ.
Xem thêm: Mẹo để nổi bật với nhà tuyển dụng giúp bạn tìm kiếm việc làm hiệu quả
Hy vọng qua bài viết này, Việc làm Hải Phòng đã giúp bạn có những thông tin hữu ích về Inbound logistics. Inbound logistic đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp. Việc đầu tư và tối ưu hóa quy trình của nó là rất cần thiết và sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.
