- Phát triển và xây dựng đội ngũ kinh doanh
- Quản lý phòng kinh doanh và đề ra kế hoạch kinh doanh để đạt mục tiêu doanh số được giao.
- Chịu trách nhiệm về doanh số của phòng và Công ty.
- Liên tục hướng dẫn, đào tạo các thành viên để đảm bảo các thành viên làm việc hiệu quả.
- Giám sát, thúc đẩy các thành viên trong team đạt được mục tiêu cá nhân đề ra và đảm bảo hiệu suất làm việc của cả team.
- Báo cáo trực tiếp cho Giám đốc kinh doanh.