1. Xây dựng và Lập kế hoạch kinh doanh Xe điện
Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh và marketing của Công ty.
Xây dựng mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, thị trường đối với sản phẩm của công ty
2. Quản lý điều hành hoạt động kinh doanh
Lập phương án tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh marketing hiệu quả.
Nghiên cứu phát triển mở rộng thị trường, mở rộng phát triển kinh doanh các sản phẩm mới cùng lĩnh vực liên quan.
Xây dựng chính sách giá và cơ chế cho các Đại lý, khách hàng theo khu vực.
Quản lý, chăm sóc hệ hống Đại lý và khách hàng của công ty.
Điều hành tổ chức nhân sự của phòng kinh doanh có khoa học, hiệu quả.
Xây dựng cơ chế chính sách nhằm thúc đẩy phát huy tinh thần, năng lực hiệu quả của nhân viên thuộc phạm vi quản lý.
Nâng cao uy tín sản phẩm dịch vụ của công ty
Đảm bảo mục tiêu doanh thu đề ra. Lập mục tiêu doanh thu cho từng khu vực, từng chủng loại sản phẩm.
Tổ chức thực hiện kinh doanh và tổng hợp số liệu, theo dõi kết quả thực hiện và báo cáo TGĐ hàng tháng.
Đề xuất các kênh phân phối mới đáp ứng yêu cầu công ty.
Quản lý và mở rộng các kênh phân phối, các Đại lý khu vực Bắc, Trung, Nam.
3. Quản lý nhân sự kinh doanh
Quản lý nhân sự, giao việc, đào tạo huấn luyện nhân sự, tuyển dụng nhân sự phòng kinh doanh.
Áp dụng thực hiện quy trình hoạt động của PKD chuyên nghiệp, kết hợp làm việc có hệ thống với các phòng ban trong công ty.
Lập kế hoạch kiểm tra giám sát, đánh giá nhân viên định kỳ, đột xuất.
Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, xét tăng lương nhân viên theo quy chế công ty.
Điều động nhân sự, thuyên chuyển công tác thuộc phạm vi bộ phận mình.
4. Báo cáo.
Báo cáo tổng kết hoạt động thuộc phạm vi trách nhiệm theo tài khóa công ty.
Thực hiện các báo cáo theo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của BGĐ.
5. Các công việc khác
Thực hiện các công việc phát sinh liên quan đến chuyên môn do Ban lãnh đạo giao.
